Projektmanagement
Warum Projekte mit FrontEnd IT?
Albert Einstein bringt es auf den Punkt:
"Planung ersetzt den Zufall durch den Irrtum"
(Aber aus Irrtum kann man lernen!)
Was zunächst spöttisch klingt, vielleicht sogar spöttisch gemeint war,
fördert das Dilemma beherrschbarer Projektplanung zu Tage.
Ohne Planung und vor allem Erfahrung bleibt nur ein gefährlicher Sichtflug,
welcher Projektverzögerungen, Budgetüberschreitungen oder gar das
Scheitern eines Projektes nach sich ziehen kann.
Die Projektleiter von FrontEnd IT verfügen alle über langjährige Erfahrungen
in IT- und Organisationsprojekten. Unsere Senior-Projektleiter blicken
inzwischen auf über 20 Jahre Projekterfahrung zurück, und können dadurch
in vielen Bereichen den Irrtum in Projekten kompensieren oder gar ausschließen.
Der Erfolg von IT-Projekten steht und fällt mit dem Projektmanagement!
Eine effektive Projektsteuerung ist unerlässlich, um die gesteckten Ziele im Zeit- und Budgetrahmen zu erreichen. Eine entscheidende Phase zum Projektstart ist die Aufnahme der Anforderungen an Ihr Vorhaben, sowie ein geregeltes und dokumentiertes Veränderungsmanagement (CM). Die Voraussetzungen für einen klaren und vollständigen Anforderungskatalog erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen im Rahmen eines Workshops.
Unsere Leistungen:
- IT Projektmanagement, angelehnt an GPM
- Einbeziehung und Koordination von Lösungspartner (Hard- und Software Herstellern, sowie Dienstleister)
- Erstellung Grob- und Feinkonzept
- Erarbeitung Lastenheft/Leistungsverzeichnis, z.B für eine vorgeschaltete Angebotseinholung oder Ausschreibungen
- Begleitung von Auswahlverfahren (Bietergespräche, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung/TCO, uvm.)
- Koordinierung der Ausführung
- Übergabe an den Betrieb, z.B. durch Betriebsbegleitung und Schulungen
Neben Projekten zur Ersatzbeschaffung und Erweiterung von bestehenden Infrastrukturen sind wir in den vergangenen Jahren verstärktauch in komplexen Migrationsprojekten, wie z.B. zu Microsoft Office 365, tätig.