Projektmanagement

projektablauf  

Der Erfolg von IT-Projekten steht und fällt mit dem Projektmanagement. Eine effektive Projektführung ist unerlässlich, um die gesteckten Ziele im Zeit- und Budgetrahmen zu erreichen. Eine entscheidende Phase ist zum Projektstart die Aufnahme der Anforderungen an Ihre optimale IT-Lösung. Die Voraussetzungen für einen klaren und vollständigen Anforderungskatalog schaffen wir gemeinsam mit Ihnen in einem Workshop.

Unsere Aufträge und Projekte folgenden im Wesentlichen dem links dargestellten Ablauf.

 


 

Neben Projekten zur Erneuerung und Erweiterung von bestehenden Infrastrukturen sind wir in den vergangenen Jahren verstärkt in Migrationsprojekten tätig. Hier einige Beispiele:

 

  • Virtualisierungsprojekte (VMware, Hyper-V, auch Cross-over Szenarien)
  • Verlagerung lokaler IT-Infrastrukturen in europäische Rechenzentren. Zum Beispiel für Firmen mit mehreren Standorten
  • Auflösung von Small Business Servern (SBS) und Überführung in dedizierte virtuelle oder physikalische Infrastrukturen
  • Migration von Exchange-Server zum leistungsstarken und preiswerteren MDaemon Groupware-Server
  • Verlagerung von lokalen (on-premise) Applikationen in die deutsche/europäische Cloud

 

 

 

 

 


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